ঢাকা: জাতীয় রাজস্ব বোর্ডে (এনবিআর) গতিশীলতা, স্বচ্ছতা ও সুশাসনে ‘সি-এফ-আই’র স্ট্যাটেজিক প্ল্যান (সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা) নিয়ে কর্মকর্তাদের সঙ্গে কাজ শুরু করেছেন সংস্থাটির নবনিযুক্ত চেয়ারম্যান মো. নজিবুর রহমান।
দায়িত্ব নেওয়ার পরই নজিবুর রহমান শুল্ক গোয়েন্দা ও মূল্য সংযোজন কর গোয়েন্দা অধিদফতর পরিদর্শন করে কর্মকর্তাদের ‘সি-এফ-আই’ মিশন বার্তা প্রচার করেছেন বলে জানিয়েছে সংশ্লিষ্ট সূত্র।
জাতীয় রাজস্ব বোর্ডে টোটাল কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট (টিকিউএম) আর টিমওয়ার্ক না থাকায় রাজস্ব আদায়ে গতিশীলতা আসেনি। মাঠ থেকে কেন্দ্রীয় পর্যায়ে রাজস্ব কর্মকর্তাদের মধ্যে নেই সমন্বয়, আসেনি সুশাসন। এতে রাজস্ব আদায়ে ধস নামে।
অথচ জাপান থেকে শুরু করে বিশ্বের উন্নত দেশ রাজস্ব আহরণের ক্ষেত্রে টোটাল কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্টের উপর গুরুত্ব দেয়।
এনবিআর সূত্র জানায়, সুশাসনের চ্যালেঞ্জ নিয়ে এনবিআর চেয়ারম্যান মো. নজিবুর রহমান আলাদা পাঁচটি ‘সি-এফ-আই’ মিশনে নেমেছেন।
দুনীর্তি, অনিয়ম দূর, ভালো পারফর্ম করা কর্মকর্তাদের মূল্যায়ন, অসৎ, চাটুকার কর্মকর্তাদের শাস্তির মিশনেও নেমেছেন তিনি।
সূত্র জানায়, রাজস্ব আদায়ে কো-অপারেশন, কো-অর্ডিনেশন, কোহেরেন্স, কমিটমেন্ট ও কারিজ এ পাঁচটি ‘সি’ অনুসরণ করতে কর্মকর্তাদের নির্দেশ দিয়েছেন নজিবুর।
দেশপ্রেম ও সাহস নিয়ে সবাই একত্রে সমন্বয়ের মাধ্যমে কাজ করলে রাজস্ব প্রশাসনে গতিশীলতা আসবে বলেও কর্মকর্তাদের আশ্বস্ত করেন তিনি।
কর্মকর্তারা পাঁচটি ‘সি’ অনুসরণ করে কাজ করতে গেলে তাদের পাঁচটি ‘এফ’ প্রয়োজন হবে বলেও কর্মকর্তাদের জানান এনবিআর চেয়ারম্যান।
কাজের ক্ষেত্রে কর্মকর্তাদের প্রয়োজনীয় পাঁচটি ‘এফ’ হলো- ফান্ড, ফাংশন, ফাংশনালি, ফ্যাসিলিটেশন ও ফ্রিডম।
তিনি বলেন, লক্ষ্যমাত্রার রাজস্ব আদায়ে কর্মকর্তারা নিবেদিত হয়ে ফান্ড (রাজস্ব) বাড়াতে কাজ করবেন।
কর্মকর্তারা তাদের ওপর অর্পিত দায়িত্ব বা কাজ (ফাংশন) নির্ভয়ে যথাযথভাবে পালন করবেন। সহকর্মীদের রক্ষাণাবেক্ষণ (ফাংশনালি) করতে হবে।
ব্যবসায়ী ও রাজস্ব কর্মকর্তাদের মধ্যে দূরত্ব কমিয়ে রাজস্ব বাড়াতে সহযোগিতার (ফ্যাসিলিটেশন) মনোভাব তৈরি করতে হবে।
কর্মসম্পাদনের স্তর অনুসারে ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণের অংশ হিসেবে বোর্ড’র অধীনে প্রতিষ্ঠান ও কর্মকর্তাদের স্বাধীনভাবে (ফ্রিডম) কাজ করার নির্দেশ দেওয়া হয়। এছাড়া আইনের মধ্যে থেকে দায়িত্বরতদের পূর্ণাঙ্গ ক্ষমতা ব্যবহারের নির্দেশ দিয়েছেন।
পাঁচটি ‘সি’ ও পাঁচটি ‘এফ’ নিয়ে কর্মকর্তারা অত্যন্ত স্বাচ্ছন্দে কাজ করতে পারবেন বলে মনে করেন নবনিযুক্ত চেয়ারম্যান।
কমিটমেন্ট ও কারিজ থাকলে যেকোনো প্রতিষ্ঠানের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নিতে কর্মকর্তাদের বুক কাঁপবে না বলে সাহস দিয়েছেন নজিবুর।
এছাড়া পাঁচটি ‘আই’ কে লক্ষ্যমাত্রা হিসেবে ঠিক করেছেন। ইনক্রিজ রেভিনিউ, ইম্প্রুভ ইউর অফিস, ইম্প্রেসিভ স্টেকহোল্ডার রিলেশন, আইসিটি ও ইনট্রেগ্রিটি।
নজিবুর রহমান বিশ্বের উন্নত রাষ্ট্রের রাজস্ব বোর্ড যেভাবে পরিচালিত হয় সেভাবে জাতীয় রাজস্ব বোর্ডকে পরিচালিত করতে প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করেছেন।
আন্তর্জাতিকভাবে রাজস্ব আদায়ের বিভিন্ন কর্মকৌশল সংগ্রহ করে ইতোমধ্যে কর্মকর্তাদের মাধ্যমে এ নিয়ে বিশ্লেষণ শুরু করার নির্দেশ দিয়েছেন।
এতোদিন ‘টিমওয়ার্ক’ দুর্বলতা ছিল দাবি করে এনবিআর চেয়ারম্যান নজিবুর রহমান বাংলানিউজকে বলেন, বর্তমানে তিনটি বিভাগের কর্মকর্তারা হাতে হাত রেখে টিমওয়ার্ক করছে।
তিনি বলেন, আমি চেইঞ্জ ম্যানেজার (পরিবর্তনের সূচনকারী) হিসেবে কাজ করছি। সি-এফ-আই নিয়ে কাজ শুরু করায় কর্মকর্তাদের মানসিকতা ও রাজস্ব প্রশাসনে পরিবর্তন আসবে বলে তিনি আশাবাদ ব্যক্ত করেন।
বাংলাদেশ সময় : ১১২৬ ঘণ্টা, ফেব্রুয়ারি ২৪, ২০১৫
